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平均每个月两款新手机，三个月内共上市六款，此外还有两款新耳机、一部笔记本电脑、一部智能电视。三个月内扎堆推出十款产品，看上去好像并不多，但对培训部来说是巨大的工作量。
所谓新品培训，并不是照着产品数据给大家读一遍就行。
在产品处于开发阶段时，培训人员就要和研发、营销、产品这几个部门开会，共同提炼产品的卖点。之后策划人员会编写营销文案和卖点，培训师再根据这些东西编写培训材料。这个过程往往历时半年之久。
而编写培训材料也不是简单任务，一份培训教材可以多达六、七十页ppt，需要两至三个月来编写。而暑促期间，每个培训教材只有一个月左右的编写时间，对编写人员是个极大的考验。
更要命的是，暑促期间的产品往往很重要，很多是公司重点营销对象。这种产品身上会有一
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