第205章 想要乱中取胜的乱想手机 (第1/3页)
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近两年的手机市场上,国产手机崛起迅速,功能机时代传统的“中华酷联”,在手机跑步进入智能机时代的现在,表现似乎都有些拉胯。
特别是在国家对各运营商定制机进行限制之后,三大运营商对定制机业务进行收缩,导致许多原本靠定制机出货的品牌生存处境一下艰难了起来。
“中华酷联”算是在运营商定制机上吃到了红利的,面对运营商的收缩,中星认为这只是暂时情况,并未进行调整,而且由于今年来4G的普及,中星的重心都放在了基站和设备上,导致其手机业务急剧萎缩。
华威则是看到了天工科技的成功,也选择了芯片自研,当然,完全从零开始难度较大,所以华威选择了购买ARM的公版芯片进行再研发,就在去年,其自研的海丝芯片终于流片成功。
基于“集中力量办大事”的思路,华威在集结重兵研发出自己的芯片之后,第一时间应用在了自己的品牌手机上,效果么,未进行充分测试的结果就是芯片由于配套不完善,导致无法发挥出理论上的全部性能,而且由于主板设计原因,导致发热严重。
这颗代号“K3V2”的首款量产型自研的海丝芯片,使得华威手机投诉严重,“频繁死机”“发热严重”“系统卡顿”,让从定制机转型建设品牌的华威损失惨重,市场份额下跌严重。
至于酷牌手机,命运更是多舛。
创立于1993年的酷牌手机,在功能机时代依靠双卡双待以及深度绑定运营商,巅峰时出货量全国第一。
在2008年,酷牌手机遇到了第一次危机,因为天工科技的强势崛起,国内手机,特别是功能机销量急剧下跌,当年酷牌全年营收下跌21%,净利润更是下跌超过140%,全年亏损7610万港币。
2009年,创始人郭德营大胆转投安卓阵营,派出了500名研发人员进驻东莞,进行了为期200天的封闭开发,推出了供三大运营商定制的智能3G手机,最终,酷牌在当年实现扭亏为盈,全年利润高达2.4亿港币。
到2013年,酷牌达到巅峰,全年共推出58款安卓智能手机,国内手机份额排名第三,仅次于天工和四星,总销量跻身全球第六大手机制造商,当年营收达到196亿港币,同比增长36.4%,净利润达到3.48亿港币,同比增长7.4%。
只是,酷牌的巅峰如同昙花一现。
2014年,随着运营商定制机的缩减,酷牌也开始重
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